泉州市中心市区城建总指挥部按照市委、市政府部署，深化拓展“三争”行动，每周调度、闭环落实、选树典型，在工作调度中发现问题、解决问题，优化项目、生成项目，锻炼队伍、凝聚合力，树立“正能量、高效率、共成长”导向，营造“激情燃烧、干事创业、奋勇争先”浓厚氛围。2024年1—5月，全市累计完成城建投资644亿元，占年度计划54%；其中统管区累计完成200亿元。

　　在定期调度上务实效，事项对接精准、协调快速  

　　每周六高效协调，事项有效落实。一是以党的全面领导为魂。成立临时党委、临时党支部决策部署重要工作，充分发挥核心领导及政治保障作用。二是以任务分解为基。相关业务科室直接参与调度，会上立即认领“马上办”，事项清单督促“限期办”，以“会议纪要+任务分解”固化协调成果。三是以问题解决为本。按“限时完成”、“常态化推进”分类跟踪、每周通报，逾期事项再次调度、闭环落实，做到“项项有着落、件件有回音、事事见成效”。四是以专班推进为径。成立征迁安置、用地报批等重难点工作专班，相关单位精干参与，协同联动、主动对接。解决历史遗留已征迁未安置面积约49万平方米，节省安置过渡费支出超5000万元/年。

　　在闭环落实上见真章，压力传导到位、狠抓推进  

　　创新建立“红黄绿灯”亮灯提醒机制，结合“轻骑兵”服务形成工作合力和“正能量”。一是分类提醒。按照“红（逾期警示）、黄（临期预警）、绿（按序时推进）”每周提醒，“线上+线下”滚动通报，及时传导压力、穿透落实。二是重点突破。突出土地成片征收开发方案等重要难点以及开、竣工等关键节点，合理制定进度计划，项目用地报批用时较以往平均缩短30%；征迁工作用时较以往缩短约3个月，定向定价商品房从供地到交付用时较以往压缩6个月以上。三是帮督结合。建设组（市住建局）牵头组建“轻骑兵”一线服务，先后为738个项目制定“作战图”，推动112个项目提前开工、103个项目提前完工。

　　在比学赶超中树标杆，干部奋勇争先、导向鲜明  

　　让典型有“例”更有“力”。一是发力典型。推荐优秀干部评选为市委“担当者”，每季度评选一线“工作标兵”，累计表扬80人次。二是互促互进。市住建局城市建设发展中心、城市更新中心“双中心”成建制支撑相关工作，相关单位选调干部有情怀、敢担当，形成执行有力、协同高效、共同成长的良好工作氛围。