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泉州水务集团:33亿元!116个项目覆盖中心市区,治污质效再提升
来源:泉州市国资委、泉州水务集团、泉州市重点工作调度工作专班 2024-06-21 15:30 阅读人数:1

  

  2023年以来,泉州水务集团承建中心市区市级污水治理项目116个,计划2024年年底完成投资33亿元,通过深化“三种调度”模式,为市政项目规范高效施工提供“样本”。2023年中心市区污水集中收集率较2022年提高7个百分点,BOD进水浓度提高9mg/L。 

  精准调度,建强“水支撑”

  提升发展“含绿量”的“金钥匙”  

  一是谋划“6+X”调度抓手,守好“水生态”。组建工作专班,构建“问题发现、项目生成、招标投标、项目监督、验收移交、结算核算”6项机制,推行任务、问题、督办3项清单制度,实行“周报、月督、季晒、年评”,对涉及区级事项“提级”调度,先后调度550余事项,办结率达94.5%。

  二是打通治污“堵点”,畅通“水循环”。开展点题式督查整治,通过项目全过程咨询服务一体化招标,宝洲片区(一期)、东海片区污水提质增效工程前期工作时间节约3个月;采用“边清淤、边排查、边设计、边施工”的多边工作机制,提前15天完成赤山、东梅排洪渠等两条黑臭水体应急整治工程建设任务。

  

  东海污水厂二期扩建工程

   

  东门头-崇福路口污水干管改建工程

   

  城东污水泵站改造工程

  三是引入金融“活水”,助推“水经济”。创新运用市场化投融资模式,公开竞价购入中心市区排水设施盘活资产,实施“财政+国企+金融”融资模式,“肥瘦搭配”整体打包,向上申请财政内预算、专债和国债,2023年至今共获批6.8亿元,与国开行签订战略合作协议,获得100亿元综合授信额度。推进污水治理市场化,探索“统一建设、合作运营、按需付费、按效付费”的市、区两级联动运作,实现项目可持续运营。

  一线调度,满怀“水温情”

  擦亮古城“烟火气”的“金招牌” 

  古城市政综合提升项目“低冲击、微更新”获市主要领导批示肯定。

  一是微扰动,保文脉。与考古单位、古城指挥部、交警部门协作,高标准制定专项方案,监测沿街骑楼安全状况、打桩设置隔离槽、施工机械微型化,提高工作效率,保障施工安全。

   

   

  泉州中心市区花巷市政综合提升项目

  二是微细处,保民生。微笑做好群众工作,设置服务点、安排志愿者、安装充电桩、实行临水临电,最大限度方便人民群众。

  三是微干扰,保品质。寻求地下资源利用的最优方案,运用“人”字横撑、管线立排、砖砌综合管廊等工艺,各类市政管线同步落地、同步施工,后期维护便利,实现雨污分流、防洪排涝能力提升。金鱼巷、中山路等项目的匠心改造提升,被住建部评为全国历史文化保护与传承街区示范案例。

   

  古城街巷砖砌综合管廊示意图

  智慧调度,用足“水科技”

  激活新质生产力的“金点子” 

  一是智慧排水“一张图”,集成数据、一网统管。完成泉州中心主城区市政排水管网排查1517km,收录排放口15301个,安装智能截流井35个,5分钟内自动响应,有效处置古城雨天积水问题。

   

  驾驶舱视图-西郊泵站

  二是攻坚作战“一张图”,紧盯进度、超期预警。实现在建项目建设进度一图可视化统筹,对进度滞后项目给予红黄牌警告,靶向发力攻坚,确保项目按期推进。

  三是工程项目“驾驶舱”,远程调控、高效管理。借助无人机全景技术和实时监控,足不出户检查70个项目现场,发现问题立即要求整改,效率提升 60%以上。

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