泉州市国资委党委全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以“五责五联”党建工作机制为抓手，突出“把方向、管大局、保落实、强基础、严监督”五项职责，运用“治理连体、决策联谋、队伍联建、内控联管、考评联动”五个载体，推动党的领导融入公司治理，党建工作与经营管理融合互促，聚力实现国资国企“三个全面”。

　　全面加强党的领导。把党建工作总体要求写入公司章程，确立党组织在公司法人治理结构的法定地位，使党的领导更加坚强有力、更加有章可循。把党组织研究讨论作为重大事项决议的前置程序，明确党组织前置研究讨论6大类26项重大经营管理事项，使组织意图得以体现，决策规范化、科学化不断提升。把“双向进入、交叉任职”领导体制向权属企业延伸，实现党组织班子领导成员通过法定程序进入董事会、监事会和经理层，逐步形成权责明确、协调运转、有效制衡的公司治理机制。把理顺优化党组织管理体制作为国企整合重组的重要内容，形成“堡垒坚固、攻坚有力、高效协同、运行有效”的组织体系，同时建强一线堡垒，在施工项目部成立临时党支部，实现党的组织和党的工作全覆盖。

　　全面激发企业活力。指导各所出资企业围绕建好、用好、管好人才队伍，进一步把党的政治优势转化为企业的发展优势。在建好队伍方面，注重培养企业高素质人才，建立“一企主办·多企共享”联培机制，分业务板块研究7个专题培训班，不断提升国企职工的业务能力和综合素质。在用好队伍方面，坚持党管干部与市场化选聘人才相结合，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，将政治素质优良、能力过硬、业绩突出的干部任用到关键、合适的岗位上，通过建强人才队伍，为企业高质量发展提供强大人才支持。在管好人才方面，积极推行经理层成员任期制契约化管理，提高干部工作积极性，激发企业内生动力。截至2021年9月，市国资委所监管企业资产总额2029.67亿元、营业收入191.78亿元、利润总额12.6亿元，分别同比增长15.59%、28.86%、174%。

　　全面彰显国企担当。在党史学习教育中紧扣学党史、悟思想、办实事、开新局目标要求，扎实开展“我为群众办实事”67个实践项目。其中五“服”临门·国企惠民行动，立足解决群众吃、住、学等急难愁盼问题，实现居民群众、社区小区、国资国企三方共赢，得到上级领导肯定、相关部门认可，社区群众称赞“泉城国企送五服，社区居民享五福”。在疫情防控工作中，党组织和广大党员的凝聚力、战斗力和影响力充分展示，396个党员先锋岗，67个党员责任区，80支党员服务志愿队伍带头争先创优、攻坚克难，让党旗在一线高高飘扬。泉运集团快速组建党员应急保障车队，确保医护人员和应急医疗物资运输通畅；晋江机场自主研制了“一齐飞·防控智行安全管理系统”，有效解决工作人员与受检旅客近距离接触，待检旅客聚集排队时间长，检测多次繁复，交叉传染的风险隐患高的问题，以实际行动践行国企责任，贡献国企担当。