机关各科室（服务中心）、各分园区办事处：

根据市机关效能办《关于2025年度市直及省部属驻泉单位绩效目标考评有关事项的通知》要求，结合管委会年度工作实际，制定本方案。

　　一、评估对象 

　　泉州半导体高新技术产业园区管理委员会。

　　二、评估内容  

（一）职能工作目标

　　1.重点工作目标：主要围绕市委、市政府工作部署，结合本单位工作实际和工作职责，对相关工作分解设定一级指标3项、二级指标9条，逐项细化目标任务，形成重点工作指标体系。

　　2.常规工作目标：根据本单位“三定”方案中法定工作职责，结合工作实际，分解设置常规工作一级指标14项、二级指标28条，形成常规工作指标体系。

3.无动态工作目标。

　　（二）行政能力目标

根据市效能办给定内容，统一设置从严治党、依法履职、机关效能等3个方面18条指标。

（三）精神文明建设成效

主要内容是本单位精神文明建设情况。

（四）平安建设成效

主要内容是本单位平安建设情况。

（五）安全生产成效

主要内容是本单位安全生产落实情况。

（六）消防安全成效

主要内容是本单位消防安全落实情况。

三、工作步骤

　　（一）设定工作指标。根据市委、市政府工作部署和要求，结合工作实际，科学设定能够反映本单位职能的一级指标、二级指标及其权重，制定绩效目标考评表，建立绩效目标考评体系，增强绩效考评的操作性，便于分析总结评估。

　　（二）分解落实任务。以推动工作落实、提升工作绩效为目的，建立落实工作目标责任制，分解和细化各项绩效工作目标，将工作目标分解到相关科室（单位），明确责任领导、责任科室（单位）和具体责任人、完成时限，确保各项工作目标的落实。

　　（三）加强组织实施。各责任科室（单位）紧紧围绕绩效工作目标和指标，按照时间进度，努力推进各项工作的落实，及时抓好存在问题的整改落实，确保绩效指标任务全面落实。　　

　　（四）积极创先争优。各责任科室（单位）落实正向激励工作要求，注重工作创新，挖掘特色亮点，加强典型经验做法的创造总结和复制推广，努力以创新成效提升工作实效，高标准高质量完成绩效目标任务。

　　（五）组织自评总结。年终考评前，各责任科室（单位）对一年来绩效工作情况进行认真总结、自评，做好市绩效考评的各项迎检准备工作。考评后，各责任科室（单位）结合自评情况，深入查找工作中的薄弱环节，落实整改措施，进一步提升绩效管理工作的质量和水平。

　　四、工作要求

　　（一）高度重视，落实责任。各责任科室（单位）要深刻认识开展绩效工作的重要性和必要性，切实把这项工作作为创新机关管理、提高行政效能、推进工作落实的一项基本制度，强化责任意识，层层传导压力，确保市委、市政府各项决策部署和管委会年度目标任务的落实。

　　（二）加强领导，提高认识。以管委会绩效考核工作领导小组为组织领导，领导小组下设办公室，挂靠在综合协调科，具体负责绩效工作方案制定、组织协调、材料报送等工作。各科室（单位）要进一步提升对绩效评估工作重要性的认识，具体抓好本科室（单位）各项绩效指标的落实，并积极配合单位绩效办做好单位绩效考评工作。

　　（三）精心实施，加强协作。各责任科室（单位）负责人对本科室（单位）绩效目标任务具体负责，指定专人跟踪落实，对工作中存在的问题要及时沟通汇报。分管领导要加强对分管目标任务的全程督促指导，及时协调解决工作推进中存在的问题。同一指标任务涉及多个责任科室（单位）的，要加强协作，密切配合，共同完成任务。

（四）注重创新，提质增效。各责任科室（单位）要围绕年度绩效目标任务，加强探索创新，改进工作措施，努力通过绩效评估发现和解决工作中存在的问题和薄弱环节，切实提高绩效管理水平和指标质量，使绩效评估真正成为推动工作、提高效能、解决问题的有力抓手。

　　附件：泉州半导体高新区管委会2025年度绩效目标考评表

 泉州半导体高新技术产业园区管理委员会

                       2025年6月27日