为贯彻落实省、市“马上就办、真抓实干”精神，持续推进工程建设项目审批制度改革工作，泉州市工程建设项目审批制度改革领导小组办公室（以下简称：“市工改办”）健立了工程建设项目审批制度改革“周事周办”工作机制，形成市工改办总牵头、各相关单位配合协同推进的良好态势，为工程建设审批事项“承诺时限”及“申报材料”做减法，为企业群众办理建筑许可营商环境获得感做乘法，全面纳入优化营商环境法制化轨道，全力打造市场化、法制化、国际化营商环境。

　　一、创新工作机制

　　市工改办着力构建快速高效的周例会“周事周办”工作机制，加大部门间互力协作，打通信息壁垒的藩篱，形成横向、纵向高效连接的数据网，多措并举、由点及面不断深化工程建设项目审批制度改革。一是市工改办每周一上午举办周例会，会上定期传达国家、省、市工程建设项目审批制度改革相关文件、会议精神，通报省工改办每月全省工建审批系统运行情况及我市工建系统每周运行情况。二是工改各成员单位参会，反馈本周在执行工改流程优化上遇到的盲点、难点，提出需要工改办协调解决的事项。三是针对盲点，市工改办当场解答各类提出问题和建议；针对难点，市工改办牵头各成员单位进行立行立改、集思广益，在最短时间内将问题进行有效整理归纳，需要省级部门支持的问题就向省工改办寻求协调及业务指导，需要系统技术支持的问题就督促市工建系统技术人员分析原因并整改，同时对相关事项进行配置和调整。做到本周事本周结，除需上级部门解决的事外，本周提出的问题不得拖至下周。四是加强对县级中心进行业务走访及指导督促，了解存在问题难点，打通市县跨层级审批堵点，落实联合评审、联合验收。

　　二、取得成效

　　1.周例会每周收集梳理工改问题难题，工改办限时当周内协调解决，做到及时分析问题、总结经验、推广优秀单位经验做法、协调推进项目审批进度。“周事周办”工作机制旨在更好的衔接协调各相关单位，形成高效信息网，变业主“跑材料”为单位“跑信息”，针对工程建设项目审批制度实行刀刃向内自我改革，以体制机制创新破难题、通阻滞、督进度，为泉州市工建审批提速附上“加速度”。

　　2.自2月21日实行周例会以来，各部门共提出24个问题，协调解决22个，向省工改办反馈问题2个。一是目前有四个部门对标对表，自加压力，对涉及的10个审批服务事项开展立整立改，共压缩承诺时限19个工作日，压减15份申请材料。二是现阶段各相关单位部门已形成比学赶超的生动局面和良好氛围，相互促进，交流经验，不断优化审批流程。三是市工改办将牵头组织市工改各相关部门将主动采取分片区及对县（市、区）业务走访和指导督促，了解存在问题的难点，落实联合评审、联合验收，进一步提升我市工建项目的审批办事效能。

　　三、下阶段计划

　　1.对标先进，比学赶超。为继续压减审批时长和申报材料数，方便群众办事，市工改办将继续督促各成员单位对标“省内先进地市”如厦门、福州、莆田，比对各类审批事项的“承诺时限”、“申报材料”及“特殊环节”等相关数据指标，进一步加强省内地市间横向沟通，向先进地市借鉴经验和做法。

　　2.上下联动，互通互学。市工改办将以问题清单为导向下发县级中心进行排查，推进各县（市、区）问题整改、方向指导、紧扣标准，进行地毯式排查，梳理出时长较长或材料较多的事项，同时建立台账，对号认领。市工改办将对各县（市、区）发现的问题进行业务指导，并对问题整改时限做出要求，限期完成。

　　泉州市行政服务中心管委会

　　2022年3月10日