近年来，台商投资区行政执法分局认真开展城市管理行政执法工作，持续深入推进“两违”综合治理，积极探索城市管理新机制、新办法，构建严格管理、科学管理和高效管理的城市管理新格局，各项工作取得了突破性进展。

　　台商投资区执法分局采取新型“三结合”宣传方式，通过主题宣传与“点对点”宣传相结合、媒体宣传与进村入户宣传相结合、曝光反面典型与普法宣传相结合，运用送法上门、现场咨询、驻点帮扶等方式和手段，坚持做好“两违”综合治理的政策引导和宣传疏导。

　　台商投资区执法分局还坚持采取“面上车巡，段上步巡，点上固守，错峰执勤，夜间守点，节日执勤，联合执法”等方式，开展全方位不间断巡查；建立了“快查快拆”机制，创新引进了单兵现场执法远程监控指挥系统，充分发挥手机执法平台作用，多方推动，形成合力，强化督查，落实考核；坚持以高压的态势，按照“坚决杜绝新建、规范控制在建、依法处理已建”和“日常管理+重点打击”的工作方法，持续加大治违拆违力度。

　　2016年，全区共摸底违法建设130.56万平方米，完成年度进度的223.18%；共拆除违法建设64.75万平方米，超额完成年度进度的166.02%，全市排名第三。

　　柔性执法亲情管理

　　有效整治市容环境

　　台商投资区执法分局采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处罚相结合的方式，创新转变执法方式，通过派驻专职人员、专项执法小组，设立月亮湾、亚艺园、洛阳古桥“城管驿站”，成立市容中队、女子执法中队等执法方式，以人为本，文明执法，服务为先，始终将“柔性执法、亲情管理”贯穿于执法管理全过程，化解执法过程中出现的矛盾。坚决杜绝粗暴野蛮执法，塑造“和谐城管”的良好形象。

　　这一年来，市容环境管理取得了显著成效，群众一致赞誉。2016年全年为群众提供各类服务2500余人次。组织发放宣传手册近3500份，规范店外店经营、占道经营行为625起，劝离流动摊点2000多起，查处、取缔占道经营的烧烤摊、卤料摊、大排档等81起，组织清理铁皮屋、帐篷灯临时搭盖700余处，拆除广告牌115块、横幅200余幅，清除“牛皮癣”近60处，规范便民摊点199处。

　　创建“七彩党建”品牌

　　提升队伍执法效能

　　2016年，台商投资区执法分局党支部提出开展“七彩党建”品牌创建，将党建工作“七大工程”与七彩颜色有机结合起来，推出七彩（即“红色学习”、“橙色奋进”、“黄色高效”、“绿色和谐”、“青色勤廉”、“蓝色服务”、“紫色奉献”）党建工程。十月，经申报推荐、省厅考核，分局获评福建省住房和城乡建设系统“党建工作示范点”。

　　同时，台商投资区执法分局通过建立健全诫勉谈话、文明执法制度等，改进执法人员作风的同时，也提升了执法效能；创新推行《协管员积分制管理》并纳入年度综合任职考核，去年4月份，台商投资区执法分局根据对分队长2015年任职考核结果，研究聘任2名分队长为副中队长，聘任2名分队长为代理副中队长，充分调动协管员工作积极性，激发城管协管员工作热情。

　　台商投资区执法分局不断强化基层中队建设，去年年初，张坂执法中队作为规范化建设试点中队， 按照“人员配备科学、设备实施齐全、形象标识统一、执法行为规范”的建设目标，累计投入30多万元对总体施工面积近500平方米的办公场所进行重新装修，确保基层办公硬件配备齐全、办公场所布局合理，并在现有的规范制度上建立健全业务运行、内务管理、建设管理等各项制度，实现各项管理工作有据可循。